Tres años después de las elecciones en Inzell, es justo decir que ha habido un nuevo comienzo en ITF que atraviesa todas las áreas.
Desde el establecimiento de más comités y la creación de equipos ad hoc, hasta el rediseño del sitio web y la base de datos de ITF, hasta el registro de ITF en Suiza, muchas áreas han cambiado o se han reestructurado.
Junto a esto, se iniciaron con éxito nuevos proyectos como: Política de Acoso, Política de Conmociones Cerebrales, Programa Adaptado, Programa de Formación de Entrenadores, nuevos estatutos y reglamentos, nuevo sistema electoral y mucho más.
La pandemia del Covid-19 como desafío
¡La pandemia de Covid, que comenzó en noviembre de 2019, ha estado con nosotros durante dos años y medio sin un final a la vista!
Además, viajar en estas circunstancias siempre ha sido y sigue siendo un riesgo para la salud.
Aunque nuestros planes y actividades se retrasaron un poco al principio porque tuvimos que posponer o cancelar casi todos los eventos, quien esperaba que la pandemia nos pusiera de rodillas se equivocó.
Estuvimos a la altura del desafío y lo hicimos con éxito.
Muy rápidamente, la Junta y los comités aceptaron la situación y ofrecieron la mayoría de los eventos que no podían realizarse presencialmente, a través de plataformas de Internet como Zoom o Microsoft Teams.
Más de 3000 miembros en todo el mundo participaron en estos eventos. Nuevos y casi históricos fueron el Online World Cup 2020 con más de 800 participantes y el Online World Cup 2021 con casi 500 participantes.
Además, los comités ofrecieron muchos eventos que llenaron el calendario de actividades.
Se hicieron ajustes e innovaciones para que los miembros no se vieran perjudicados por actividades pospuestas o canceladas.
El trabajo en equipo como base del éxito
Como ya mencioné en mi discurso inaugural en Inzell, todos representamos a ITF, lo que incluye a toda la junta, los comités, los grupos de trabajo y, por supuesto, a los miembros.
El trabajo común como EQUIPO es y sigue siendo la base de nuestro éxito después que el fundador de TKD, el general Choi Hong-Hi, nos dejara.
Para hacer frente a la creciente carga de trabajo, el Comité Ejecutivo se reúne actualmente semanalmente (con más de 50 reuniones hasta la fecha).
Siguiendo estas mismas pautas, la Junta Directiva en pleno, incluido el Consejo General de ITF, ha tenido 25 reuniones desde Inzell, lo que se traduce en reuniones cada 6 semanas.
Además, la Junta Directiva y los Comités están en constante comunicación entre sí. Como resultado, ha habido un aumento de membresía (a pesar de la pandemia), expansión de los contratos de patrocinio, cambios necesarios y adiciones a los estatutos, reglas y pautas, etc.
Los muchos comentarios positivos son motivación suficiente para continuar en el camino elegido. En este punto, me gustaría aprovechar la oportunidad para agradecer a todos aquellos que han contribuido a que nuestra organización sea capaz de hacer frente a los momentos difíciles.
Con respeto.
GM Paul Weiler
Presidente de ITF
¿Quién entrena a los entrenadores?
